社会发展迅速，人类各方面的需求都在日益增长，建筑需求当然也不例外。建筑行业有很多部分组成，工程咨询就是其中重要一环。工程咨询为我国建设和国民经济发展做出了突出贡献。下面就给大家介绍一些关于全过程工程咨询
的知识。
工程咨询利用现代科技、工程技术和经济、法律和管理知识，为项目建设和管理提供智能服务。项目通过为固定资产投资活动提供咨询服务，发挥决策顾问和过程咨询的作用，对确保项目取得良好的经济、社会和环境效益，实现国民经济的可持续发展具有重要意义。
全过程工程咨询服务模式充分体现了项目管理在工程建设过程中的组织协调作用。与传统的工程咨询服务模式相比，大大降低了外部沟通协调的工作量，提高了工作效率，为区域发展提供了更好的支持，促进了当地事业的发展。在全过程工程咨询中，设计管理的思路是设计师要管理设计师，让设计师更好地了解设计意图和图纸中容易被忽视的地方。设计优化的管理控制是用来限制设计，从源头上控制成本。
招标代理主要服务于全过程工程咨询的早期阶段，在整个项目中起着连接上下的作用。项目立项前，招标部门应提前介入，避免项目立项阶段与后续招标不匹配的风险。在招标过程中，业主往往考虑不完善和遗漏项目。在全咨询模式下，招标部门对项目的了解远远超过传统招标业务模式，更好地为业主避免类似风险，缩短招标阶段的使用时间，继续为项目决策、实施和运营提供部分或整体解决方案，避免“碎片化”。
工程咨询在投资决策中发挥着综合咨询作用。通过对建设条件的分析和对学校建成后将产生的一些社会经济效益的预测，对这些决策依据进行初步审查，项目管理部门通过审查后办理政府审批手续。项目管理部门作为项目管理全过程的领导部门，按照项目咨询服务内容对项目成果负责的原则，“从最后开始，不断改进”优化全过程项目管理的服务理念。通过全过程工程咨询管理的综合控制，组织各专业咨询分支机构实施全过程工程咨询管理，为项目全生命周期提供全过程质量服务。
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