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全过程工程咨询工程施工管理咨询步骤

2021-11-16
全过程工程咨询工程施工管理咨询步骤

全过程工程咨询可以使工程咨询组织初期就参加新项目的开发设计基本建设,其功效取决于:

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1.更有益地了解设计图.设计方案规定.合同价计算书等,确立工程花费容易超预算的一部分和阶段,确立项目投资操纵关键;
2.预测分析工程风险性及很有可能发生索赔的发病原因,制定预防性防范措施,防止或降低索赔事情的发生
3.按合同条款的条件和规定监管各类事先准备工作,防止发生索赔条件
4.在工程施工流程中,立即回应施工企业明确提出的现象及相互配合规定,积极融洽好各领域的关联,防止索赔条件创立
5.对工程变动.设计方案改动要严格监督,有益于开展工程经济合理化剖析

6.对项目投资开展实时控制,按时或经常性地开展工程费用分析,并明确提出操纵工程花费的计划方案和对策。

工程项目全过程施工管理流程图如下


流程图

【本文标签】 全过程工程咨询

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