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全过程咨询项目的执行过程

2022-01-17
全过程咨询项目规划过程
工作范围:全过程咨询设计规划,主要包括工程设计咨询(具体包括:设计任务书编制咨询、建筑设计咨询、结构设计咨询、机电设计咨询、专项设计咨询、设计阶段工程经济等)、设计管理、设计评价
工作重点:根据决策项目的目的、目标和实施标准,做好项目的规划和设计。
全过程咨询项目实施过程
工作范围:全过程咨询的实施主要包括招标采购、工程建设、工程监理,部分项目也包括竣工后的项目运营,取决于业主的需要。
工作重点:严格按照全过程咨询项目方案执行,
全过程咨询项目监控过程
工作范围:监控全过程咨询项目,监控项目进度,防止质量问题,超支成本。
工作重点:工程项目的监理。
全过程咨询项目的收尾过程
工作范围:全过程咨询项目结束,包括竣工结算审核决算、项目评价(项目目标评价、项目实施过程评价、项目效率评价、项目影响评价、项目可持续性评价)
重点:准确把握新项目建设程序,认真评价项目实施控制,如实反映存在的问题。

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