在进行工作的时候需要按照一定的程序。特别是建设监理这样的重要工作。那么。大家知道工程建设监理
的实施程序是什么样的吗？下面就简单的给大家介绍一下。感兴趣或者有这方面需要的朋友千万不要错过这篇文章哦！
工程建设监理具体实施程序如下：
1、确定项目总监理工程师，设立项目监理机构
监理单位应当根据建设工程的规模、性质和业主的监理要求，任命称职人员担任项目总监理工程师。总监理工程师是建设工程监理工作的总负责人。他对内部监理单位和外部业主负责。
监理机构的人员构成是监理招标文件的重要内容，得到业主在评标过程中的认可。总监理工程师在设立项目监理机构时，应根据监理大纲内容和委托监理合同内容，及时调整监理计划和具体实施计划的实施情况。
2、编制建设工程监理规划。
建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。
3、监理工作的规范化体现在：
（1）工作的时序性。这意味着监理工作应按一定的逻辑顺序进行，
（2）职责分工的严格性。建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家组共同完成，严格的职责分工是协调监理工作的前提，是实现监理目标的重要保障。
（3）工作目标的确定性。在职责分工的基础上，确定各监理工作的具体目标，并规定完成时间，通过报告材料检查评估监理工作及其效果。
结算实施办法等，部分项目优惠浮动比例后，利润分析。在合同签订阶段给项目一些建议或参考。
4、参与验收，签署建设工程监理意见
施工完成后，监理单位应在正式验收前组织竣工预验收。预验收中发现的问题应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，并签署监理单位的意见。
5、向业主提交建设工程监理档案
建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案应当在委托监理合同文件中约定。合同中没有明确规定的，监理单位一般应当提交设计变更、工程变更信息、监理指令文件、各种签证信息等档案。
6、监理工作总结
监理工作完成后，项目监理机构应及时从两个方面总结监理工作。一是向业主提交的监理工作总结，主要内容包括：委托监理合同履行情况概述、监理任务或监理目标完成情况评价、业主提供的办公用房、车辆、监理活动试验设施清单、监理工作结束说明等。二是向监理单位提交的监理工作总结，主要内容包括：
（1）监理工作经验可以是采用某种监理技术和方法、经济措施和组织措施的经验，以及委托监理合同执行的经验，或者如何处理与业主和承包商的关系；
（2）监理工作中存在的问题及改进建议。
以上是关于工程建设监理的相关内容，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩哦！
