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山东工程造价咨询公司谈成本控制问题

2022-04-23

在工程造价咨询过程中有很多需要注意的细节问题,例如我们之前介绍的工程造价咨询审计方面的内容。今天我们来谈谈项目成本管理的控制方法、工料机的控制内容、组织模式的选择、设计和施工方案的优化等。跟着山东工程造价咨询公司 小编一起了解一下吧。


山东工程造价咨询公司


  在项目实践中引起了足够的重视,但在关键成本要素的控制、大小成本的选择、成本的有效实施等方面存在一些不足。山东工程造价咨询公司小编结合项目实践,从以上三个方面进行了探讨,供参考。

  一个项目通常有数百或数千个项目。在项目投标和成本控制过程中,管理者应善于掌握影响成本的主要方面,找出敏感因素,进行有针对性的现场调查、方案编制和数据分析。项目投标时,要分析成本敏感因素,在投标策划、现场考察、项目实施等方面作为

  1、考虑石材。

  在铁路、公路、围海造陆等工程中,石材工程量较大,不确定性较大。一般来说,当石材需求量较大时,一般应考虑石场自营或联合开采的方式,一是可控,二是抑制地材价格上涨。在投标阶段和项目前期,应对地材进行详细调查。必要时,应尽快锁定石场和砂场,以及是否购买。提前决定租赁石场或联合开发,不仅影响是否能中标,而且为项目中标后的快速低成本运营提供必要条件。

  2、国际工程人工成本。

  在国际工程中,尽量使用当地管理人员和劳动人员,当地员工工资水平很低,如果使用更多的国内人员,成本会增加很多,在非洲,国内人员工资和5~8当地人员工资,所以在国际工程中,国内人员工资是成本的敏感因素之一。

  3、机械费的比较。

  铁路、公路工程的机械成本一般占工程总成本的20%左右。机械设备的数量和来源、折旧、燃料、维护成本和租赁成本都是对成本敏感的因素。特别是计提折旧后仍在使用的机械设备,是否按正常折旧计入报价需要决定,设备是购置还是租赁需要比较后决定。

  4、项目管理费。

  如果项目比较小,项目管理费是比较敏感的因素,尤其是大型总承包公司,项目管理人员的配置不能少,管理人员的工资远高于社会平均水平,住宿和交通都是豪华版,所以管理费占比很高,很难拿到项目。

  5、主要分项方案。

  在分析项目成本构成的过程中,要重点分析对成本影响较大的子项目。在一个市政项目中,基坑支护的成本占项目总成本的30%。在投标阶段,对基坑支护的设计方案、施工方案和工期安排进行了比较,最后选择了技术成熟、成本低、工期短、对混凝土主体施工干扰最小的地连墙支护方案。

  以上是山东工程造价咨询公司给大家带来的干货分享,希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编,下期内容更精彩哦!

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