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山东工程咨询监理公司对行业发展的一些看法

2022-02-20
  关于工程咨询的相关知识,小编在之前的文章中已经有过简单介绍,今天山东工程咨询监理公司要详细的给大家介绍一下行业发展问题。自政府鼓励培育和发展整个工程咨询过程以来,工程咨询行业在地方政府出台的政策的推广和指导下进行了大胆的尝试和实验。

  虽然整个建筑咨询行业没有预期的并购和重组浪潮,但整个工程咨询业务的试点工作越来越受到关注和尝试。我们还看到,随着建筑业受国民经济发展总体水平的影响,从高增长期开始进入相对温和稳定的发展时期。这也使得建筑咨询行业的各类咨询企业也面临着更多的选择来应对市场的放缓,为企业下一步的联合运营和并购创造了外部条件。

  企业的合并经营和并购重组更容易出现在经济低迷时期,也经常出现在企业的创业或成熟时期。现在建筑咨询企业的创业浪潮已经过去,虽然行业不能称为成熟(因为距离国际标准还有很长的路要走),受社会和客户市场能力、行业服务质量和内容要求的影响,建筑咨询行业的发展也将进入一个新时期,以更好地适应社会和客户的需求。山东工程咨询监理公司认为工程咨询行业联合经营和并购重组的外部条件已逐渐成熟。长期以来,建筑业的发展与整体社会经济的发展趋势基本一致。虽然随着经济刺激政策的变化,总体变化趋势基本同步。

  1、建筑咨询业已进入行业调整期。

  当社会经济发展放缓,甚至整体经济开始调整转型时,建筑业也发生了变化。今天的建筑业开始从之前的快速发展时期发展到缓慢增长甚至滞胀时期,这必然导致现有市场无法适应惯性发展和增长的建筑业。同样,受社会固定资产投资增长放缓的影响,建筑咨询行业开始进入调整期。调整期的工程咨询行业将不可避免地促进企业整合、并购和重组生存和发展空间的竞争。

  2、只有外部条件不足以促进企业的联合经营和并购重组。

  虽然外部社会条件可以促进企业之间的联合经营、并购和重组,但现有的建筑咨询企业在整体发展水平上仍处于离散状态,没有寡头企业的垄断形式,也缺乏具有特殊优势的领先企业。咨询行业中没有一家企业具有明显的市场份额优势。此外,咨询企业之间的竞争要么完全依赖于低价格来暂时获得市场,要么继续占据具有特定市场的特殊企业性质和传统特定的市场,使企业很难有动力在非完全市场化的环境中进行联合经营和并购重组。除非在政府的行政指导下,否则原同一行业的国有或集体企业将进行资产和人员重组。这种重组很难在自由经济市场上实现资源优化组合的效果。建立和完善全过程工程咨询企业还有很长的路要走。

  以上是山东工程咨询监理公司给大家带来的干货分享,希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。

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