一站式全过程管理咨询服务机构

同诚工程咨询新闻动态

详解全过程工程咨询的业务内容

2021-09-14
同诚工程咨询集团专注行业13年。全过程工程咨询是近些年中间和政府积极主动宣传的新式工程咨询方式,文中致力于用通俗易懂的语言表达表明全过程咨询的相关内容,供各位掌握。
一、 全过程工程咨询的制度环境:
1. 依据中间大城市工作中会议精神及《中共中央 国务院关于深化投融资体制改革的意见》(中发〔2016〕18号)、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)等规定,我国发展改革委和住宅住建部于2019年3月15日协同发布了有关推动全过程工程咨询服务项目未来发展的实施意见,明确提出为推进投融资体制改革创新,提高固资决策专业化水准,进一步健全建设工程机构方式,提升项目投资经济效益、建设工程品质和经营高效率,在建筑物和市政工程基础设施建设行业推动全过程工程咨询服务项目。
二、 全过程工程咨询的界定和业务內容:
1. 全过程工程咨询的界定:
全过程工程咨询就是指遵循单独、科学研究、公平的标准,由一家具备综合能力的工程咨询企业或好几家工程咨询企业(确立带头企业)构成的联合,综合性应用多综合知识、工程项目社会经验、现代科学技术和管理方案,为政府机构、项目小区业主带来的遮盖基本建设项目早期、提前准备、执行、和经营全过程或两种之上环节,或同一个环节多种业务流程信息的,技术性和管理方法咨询服务主题活动。
2. 全过程工程咨询的业务內容:
全过程工程咨询服务项目主题活动一般包含但不限于:整体规划咨询、投资机会科学研究、项目项目可行性、项目申请书的撰写、资产申请书的撰写、投资融资咨询、环境危害点评、成本效益分析、社会发展点评、PPP项目实施意见撰写、报验价格代理商、项目方案策划、工程成本管理、工程地质勘察、建筑工程设计、工程造价咨询、工程项目和设施购置咨询、项目管理方法、工程监理、经营提前准备咨询、人员管理、工程验收咨询、运维服务咨询、运维管理技术性咨询、撰写后评价自评报告或相互配合后评价、持续升级咨询等,但不包括购置和工程施工。
本项目的全过程工程咨询服务项目包含但不限于:项目项目生命周期内的整体规划融洽、报批报建、采购管理、资本管理、项目进度管理、采购招标管理方法及购置机器设备原材料咨询、施工现场管理、承建企业管理方法及融洽、档案保管(包含但不限于各种档案资料存档、工程验收、办理备案)、工程验收管理方法(包含但不限于工程项目消防安全、人防工程、整体规划、环境评价、水保等)及其品质、方案、安全性、信息内容、进展、风险性、人力资源管理等管理方法与融洽。
三、 全过程工程咨询的优点:
1. 全过程工程咨询围绕项目全过程
全过程工程咨询可以保证自管理决策、提前准备、执行、评定和经营等环节的各种工程咨询服务项目,信息流广告更加顺畅,促使咨询成效具备衔接性、精确性、时效性和整体性,对将要执行和未执行的环节具有具体指导和调节功效,提高项目全过程的总体把控。
2. 全过程工程咨询有益于提高工程施工质量
全过程工程咨询对涉及到安全性品质关键、重要环节、事故隐患等开展预测,提早预料安全性质量风险,融洽各技术专业开展对接,制订并采用安全性品质预防措施,进而避开和填补原来单一服务项目方式下有可能产生的管理方法疏忽和缺点。
3. 全过程工程咨询有益于监管项目投资成本费
全过程工程咨询可以高效率综合项目的花费估计、工程成本管理、原材料设备维护、采购管理、信息化管理等,即时把控每一阶段的成本费,确保早期咨询与中后期实行数据信息连贯性一致、账实相符,提升长期投资,保证项目的投入总体目标。
4. 全过程工程咨询有益于保证项目进展
全过程工程咨询可以操纵项目进展,精准管理方法,将具体进展与准备进展开展较为,对将要过期的目标或是期满没完成的工作开展提示,剖析进度偏差,并摆脱设计方案、工程施工、工程造价、招标会、工程监理等有关企业义务分离出来、互相失衡的分歧,采用纠编对策,确保工程进度总体目标。
5. 全过程工程咨询有益于推进风险分析
全过程工程咨询对项目技术性和基本建设风险性可以事先鉴别,并对有关风险性开展防范和操纵,信息内容操控和资源配置逐渐明确,及时获得合理的資源,而且根据健全各领域資源,大力加强对隐患的解决,推动各监管方权益公平,提高风险性分摊合理化。
四、 全过程工程咨询的计费方式:
1. 现行标准的全过程工程咨询计费方式
我国发展改革委和住宅住建部于2019年3月15日协同发布了有关推动全过程工程咨询服务项目未来发展的实施意见,明确提出“投资人或施工单位应该依据工程项目项目的规模化和复杂性,咨询服务的范畴、內容和时间等与咨询企业明确服务项目酬金。全过程工程咨询服务项目酬金可按各重点服务项目酬金累加后再提升相对应统筹管理花费记取,也可按人力成本加酬金方法记取”。
该文件明确提出了全过程工程咨询服务项目酬金的二种计取方法,与此同时激励投资人或施工单位依据咨询服务节省的投资总额对咨询企业给予奖赏:
a) 叠加法:按各重点服务项目酬金累加后再提升相对应统筹管理花费记取;
b) 成本费加酬金法:按人力成本加酬金方法记取 ;
2. 本项目选用固定不动合同书总价格加奖赏的计费方式
本项目的最后清算价钱 =(固定不动合同书总价格 - 100万余元)×调节指数;

调节指数由施工单位对于全过程咨询企业的每一项服务项目开展考评并评分,最后测算出调节指数。

同诚工程咨询集团股份有限公司是一家为政企客户提供全过程工程咨询服务机构。注册资金5100万元,中国招标投标协会会员单位。中国建设工程招标代理30强、全国政府采购百强代理机构。公司拥有工程设计甲级、工程招标甲级、政府采购甲级、造价咨询乙级、工程监理甲级,咨询电话:400-180-7199

【本文标签】 工程咨询 招标代理

【责任编辑】版权所有

咨询热线

400-180-7199