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2022-06-09

不管是什么行业都很关注成本问题,这一点是毋庸置疑的。建筑行业当然也不例外。山东工程咨询监理公司 小编认为建筑设计的前期方案优化不能简单地强调节约成本,而应从综合考虑出发,注重设计的科学性、技术的合理性和先进性。


山东工程咨询监理公司


  山东工程咨询监理公司小编认为在设计中,我们不仅要反对单方面强调节约,忽视合理的技术要求,使项目不能满足功能的趋势,而且要反对重视技术、轻经济、保守设计的浪费。设计师应以提高价值为目标,以功能分析为核心,以系统概念为指导,以整体效益为起点,真正实现设计优化效果。

  我们的操作方法是分析项目的整个过程,基于分析问题的基本原则,提出问题,解决问题,然后提出详细的优化比较方案和可行性优化设计建议。下面,我们将以市场销售为主的住宅项目为例,探讨优化早期方案设计的基本战略和方法。

  优化设计基础:项目现状设计结果、项目规划设计点、设计任务书、项目地块现状及周边配套设施、市场营销部门市场定位、产品客户群体分析定位、相关法律法规、当地日照、城市技术管理规定等。

  从房地产管理的角度来看,规划和设计方案的质量在很大程度上决定了一个项目的成败。那么,我们如何看待一个规划和设计方案呢?评估和分析规划和设计方案的起点是什么?根据我们的实践经验,对规划设计方案的评价和分析应掌握以下基本原则:

  1、规划设计必须以人为本,以居民舒适方便的生活为基础,这应该是最高原则。

  规划计划不是小事,一个细节留下麻烦,居民会抱怨一生,这些细节表明设计师没有从方便和舒适的角度考虑这个问题,只是从设计的审美效果的平面布局,做一个大禁忌。

  2、规划设计方案必须符合设计定位,不要为了追求所有不切实际的东西而偏离定位。项目定位是项目的基本大纲。如果我们确定了我们的规划和设计方向,如果我们偏离了定位,我们将制定一个完全无用的方案。

  3、规划设计应充分考虑未来物业管理的便利性。

  目前,物业管理已成为房地产项目成本的一个重要方面。是否买房取决于环境,是否付费取决于房屋类型,是否满意取决于管理。过去,物业管理不考虑设计方案,但现在在规划项目时,必须提前考虑各种物业管理问题。

  以上是山东工程咨询监理公司小编给大家带来的干货分享,希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编,下期内容更精彩!

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